摘要：將系統理解為一組相互連接的要素，這裡分析要素與四種連接關係，共 5 塊系統構成「積木」。
系統要素#
定義#
變量：系統當中變化的因素，會隨著時間和條件的變化而發生改變。
流量：系統變化量，可以分為流入量和流出量 2 種類型。
存量：系統變量在一個特定時間點的總量。
** 三者關係：** 流量改變存量、存量改變系統。
模型#
浴缸模型
分析：以浴缸為例，在一個浴缸中，「水」這個變量有兩種不同的狀態。一是存量，就是在一個「靜止的時間點」，浴缸中存了多少水；二是流量，就是在一個「動態的時間段」，有多少水流入浴缸（流入量），有多少水流出浴缸（流出量）
應用#
發生質變的原因之一就是存量累積到臨界值，打破了原有的穩定狀態。實現存量按預期發展的一個方法就是：控制流入和流出量
因果鏈路#
定義#
原因：導致結果發生的條件、事件、行為等。
結果：基於特定原因造成的後果。
二者關係：因果鏈路是系統間要素發生關係的基本前提，沒有因果鏈的彼此孤立的元素和部分，無法產生系統的價值。
模型#
增強的因果鏈：原因的出現和增強，將造成結果的增強
減弱的因果鏈：原因的出現和增強，將造成結果的減弱
應用#
從原因推理結果，從結果分析原因，從而找出影響結果變化的真實條件。
增強迴路#
定義#
兩條以上增強或者減弱的因果鏈首尾相連，所形成的因果鏈循環。
正向增強迴路：兩條以上增強的因果鏈首尾相連，因增強果，果增強因；
負向增強迴路：兩條以上減弱的因果鏈首尾相連，因減弱果，果減弱因；
模型#
Step1: 一條因果鏈上的原因 IN01，造成結果的增強 OUT01，
Step2: 一條鏈以前一條的結果為原因 IN02 = OUT01，造成結果增強 OUT02，
Step3: 後一條結果成為第一條鏈的原因 IN01 = OUT02 ，開啟循環
應用#
幾千年來，人們給增強迴路導致的大起大落現象起了無數的名字，宗教學家叫它「馬太效應」，經濟學家叫它「贏家通吃」，金融專家叫它「複利效應」，互聯網公司叫它「指數型增長」。但是這些如煙花一樣絢爛的現象背後，其實都是同一塊「積木」。
建立正向的增強迴路，才可能取得大成就。
調節迴路#
定義#
「增強的因果鏈」與「減弱的因果鏈」彼此首尾相連，形成的循環。
模型#
Step1: 一條因果鏈上的原因 IN01，造成結果的增強 OUT01，
Step2: 一條鏈以前一條的結果為原因 IN02 = OUT01，造成結果減弱 OUT02，
Step3: 後一條結果成為第一條鏈的原因 IN01 = OUT02 ，開啟循環
應用#
調節迴路的存在，讓一切圍繞某個極限值上下波動，但平均值相對不變，以公司治理為例：
1、公司規模越大 ==> 管理複雜度越高
2、管理複雜度高 ==> 成本增加問題增多
3、成本問題增多 ==> 控制規模、人員流失
如果想實現公司規模的不斷擴張，需要解決的是管理複雜度這個環節，理想狀態是能保證隨著公司規模的擴大，管理複雜度不變或者僅發生有限變化。
滯後效應#
定義#
因果鏈之間並非瞬間閉合的，從原因傳導到結果，與從結果傳導到原因都是有時間延遲的。
時間維度的介入，造成原因和結果的時間距離增大，從而增大因果分析的難度。
模型#
Step1: 一條因果鏈上的原因 IN01，【經歷時間差】 造成結果 OUT01
Step2: 一條鏈以前一條的結果為原因 IN02 = OUT01，【經歷時間差】 造成結果 OUT02
Step3: 後一條結果成為第一條鏈的原因 IN01 = OUT02 ，【經歷時間差】進入循環
應用#
倡導：洞察萬物時，一定要有滯後效應思維，懂得給事物發展加上時間尺度，以長遠、動態發展的眼光看問題。
抵制：急功近利
總結：系統分析「5 步法」#
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Step1: 找到核心存量
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Step2: 找到關鍵因果鏈
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Step3: 找到增強迴路
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Step4: 找到調節迴路
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Step5: 考慮滯後效應
看看問題到底出在哪一步，你可以采取哪些措施，改變哪些連接關係。